一、引言
農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏系統(tǒng)融合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與光伏發(fā)電，是潛力的綠色發(fā)展模式。然而，其初期建設(shè)需大量資金投入，高昂的設(shè)備采購、安裝調(diào)試及土地租賃費(fèi)用，給項目推進(jìn)帶來挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)融資方式在應(yīng)對此類項目時存在局限性，創(chuàng)新融資模式成為推動農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵。通過探索融資路徑，能有效解決資金難題，促進(jìn)該系統(tǒng)廣泛應(yīng)用與發(fā)展。
二、債權(quán)融資模式創(chuàng)新
（一）銀行綠色信貸優(yōu)化
銀行貸款是常見融資方式，在農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏項目中，銀行可優(yōu)化綠色信貸政策。如交行四川省分行針對理塘高城光伏項目，創(chuàng)新采用 “拼盤融資 + 信用放款” 模式，提供 15 億元超長期（17 年）貸款，這是理塘純信用方式的光伏項目融資 。對于農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏系統(tǒng)，銀行可依據(jù)項目預(yù)期發(fā)電收益、土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定性等，為符合條件的項目提供長期、低息貸款，降低項目前期資金壓力 。并且，建立專門的項目評估體系，簡化審批流程，提高貸款發(fā)放效率。例如，對具有穩(wěn)定農(nóng)業(yè)種植收益和良好光照條件地區(qū)的農(nóng)業(yè)光伏大棚項目，優(yōu)先給予信貸支持。
（二）綠色債券創(chuàng)新發(fā)行
綠色債券專為綠色項目設(shè)計，融資成本低于普通債券。農(nóng)業(yè)光伏企業(yè)可發(fā)行綠色債券籌集資金。以某大型農(nóng)業(yè)光伏企業(yè)為例，其通過發(fā)行綠色債券籌集數(shù)億元資金，用于建設(shè)多個農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏項目 。在發(fā)行過程中，企業(yè)可結(jié)合項目特點(diǎn)，設(shè)計不同期限和利率結(jié)構(gòu)的債券。如對于短期資金周轉(zhuǎn)需求，發(fā)行短期綠色債券；對于長期項目建設(shè)，發(fā)行長期債券。同時，利用政府對綠色債券的政策支持，吸引更多投資者，拓寬融資渠道。
（三）融資租賃新模式
融資租賃以設(shè)備租賃形式融資，適合設(shè)備密集型的農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏項目。江蘇金融租賃股份有限公司在工商業(yè)光伏領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富，為嘉美智慧能源提供數(shù)百萬元資金支持，助力其在兩面針工業(yè)園屋頂安裝 1MW 光伏電站 。在農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏項目中，企業(yè)可采用售后回租模式，將已安裝的光伏設(shè)備出售給租賃公司，再從租賃公司租回使用，盤活固定資產(chǎn)，獲取流動資金 。此外，租賃公司可與設(shè)備供應(yīng)商合作，推出定制化租賃方案，根據(jù)項目收益周期靈活設(shè)計還款計劃，降低企業(yè)還款壓力。
三、股權(quán)融資模式創(chuàng)新
（一）產(chǎn)業(yè)基金深度參與
產(chǎn)業(yè)基金由政府或社會資本發(fā)起，聚焦新能源領(lǐng)域投資。部分省級政府設(shè)立新能源產(chǎn)業(yè)基金，投資風(fēng)電基地和光伏產(chǎn)業(yè)園 。對于農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏系統(tǒng)，可設(shè)立專項產(chǎn)業(yè)基金，吸引政府資金、企業(yè)資金和社會資本共同參與 ?；鹂赏顿Y于農(nóng)業(yè)光伏項目的建設(shè)、技術(shù)研發(fā)和運(yùn)營管理。例如，投資建設(shè)大型農(nóng)業(yè)光伏示范園區(qū)，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時，產(chǎn)業(yè)基金可為項目提供技術(shù)和管理支持，提升項目運(yùn)營效率和市場競爭力。
（二）私募股權(quán)投資助力
私募股權(quán)投資（PE/VC）適合技術(shù)創(chuàng)新的早期農(nóng)業(yè)光伏項目。分布式農(nóng)業(yè)光伏大棚項目在發(fā)展初期，資金需求大且風(fēng)險相對較高，PE/VC 可引入戰(zhàn)略投資者或財務(wù)投資者，獲取股權(quán)資金 。這些投資者不僅提供資金，還能憑借自身資源和經(jīng)驗(yàn)，幫助項目拓展市場、提升技術(shù)水平 。如某專注于農(nóng)業(yè)光伏技術(shù)研發(fā)的初創(chuàng)企業(yè)，獲得 PE 投資后，成功將光伏電池技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)大棚，提高了發(fā)電效率，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。
（三）股權(quán)合作拓展模式
“投資人 + EPC” 的股權(quán)合作模式，投資方與工程總承包方聯(lián)合參與項目開發(fā)，降低風(fēng)險并共享收益。在農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏項目中，這種模式尤為適用 。投資方提供資金，EPC 方負(fù)責(zé)項目設(shè)計、采購和施工，雙方按照股權(quán)比例分享項目收益 。例如，在一個大規(guī)模農(nóng)業(yè)光伏大棚建設(shè)項目中，投資方與有豐富農(nóng)業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)的 EPC 方合作，共同推動項目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，提高了項目的成功率和收益水平。
四、收益權(quán)融資模式創(chuàng)新
（一）資產(chǎn)證券化加速資金回籠
資產(chǎn)證券化（ABS）將項目未來收益（如電費(fèi)收入）打包為證券化產(chǎn)品出售，快速回籠資金。某風(fēng)電項目通過 ABS 融資，提前變現(xiàn)未來 5 年的電費(fèi)收益，用于新項目開發(fā) 。農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏項目也可借鑒此模式，將未來一定期限內(nèi)的發(fā)電收益和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出收益進(jìn)行打包，發(fā)行 ABS 產(chǎn)品 。例如，將一個農(nóng)業(yè)光伏大棚項目未來 10 年的發(fā)電收益和農(nóng)產(chǎn)品銷售收入預(yù)期現(xiàn)金流進(jìn)行評估和結(jié)構(gòu)化設(shè)計，出售給投資者，提前獲取項目建設(shè)和運(yùn)營所需資金，加快資金周轉(zhuǎn)速度。
（二）綠色電力收益權(quán)質(zhì)押新探索
綠色電力收益權(quán)質(zhì)押以項目發(fā)電收益作為質(zhì)押物獲取貸款，常見于分布式光伏項目。興業(yè)銀行重慶分行創(chuàng)新推出 “利率浮動機(jī)制 + 綠證質(zhì)押增信” 雙輪驅(qū)動模式，為光伏發(fā)電企業(yè)提供綠色普惠貸款 。在農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏項目中，項目者可將綠色電力收益權(quán)質(zhì)押給金融機(jī)構(gòu)獲取貸款 。若項目在貸款期間成功取得國家能源局核發(fā)的 “可再生能源綠色電力證書” 并完成質(zhì)押登記，還可申請調(diào)降對應(yīng)貸款的利率水平，降低融資成本，實(shí)現(xiàn)綠色項目的生態(tài)效益向金融價值的轉(zhuǎn)化。
五、混合融資模式創(chuàng)新
（一）“股 + 債” 結(jié)合優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)
“股 + 債” 結(jié)合模式通過股權(quán)融資降低杠桿率，結(jié)合債權(quán)融資優(yōu)化資金成本。某海上風(fēng)電項目通過 “股權(quán)融資 + 項目貸款” 組合完成資金籌集 。在農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏項目中，企業(yè)可先引入股權(quán)投資者，獲取項目啟動資金，降低資產(chǎn)負(fù)債率 。然后，根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度和運(yùn)營情況，申請銀行貸款或發(fā)行綠色債券，補(bǔ)充后續(xù)資金需求 。例如，在項目建設(shè)初期，引入產(chǎn)業(yè)基金作為股權(quán)投資者，占股 30%；項目建設(shè)中期，向銀行申請項目貸款，貸款額度占總投資的 40%；項目建成運(yùn)營后，根據(jù)資金回籠情況，發(fā)行短期綠色債券，進(jìn)一步優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。
（二）融資租賃 + 產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同
融資租賃 + 產(chǎn)業(yè)基金模式利用融資租賃解決設(shè)備資金，產(chǎn)業(yè)基金提供長期資本支持，適合大型農(nóng)業(yè)光伏項目 。對于大規(guī)模農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏系統(tǒng)建設(shè)，租賃公司為企業(yè)提供光伏設(shè)備租賃服務(wù)，滿足項目短期設(shè)備資金需求 。同時，產(chǎn)業(yè)基金投資項目股權(quán)，為項目提供長期穩(wěn)定的資金支持 。如在一個建設(shè)萬畝農(nóng)業(yè)光伏大棚的項目中，租賃公司提供設(shè)備融資租賃服務(wù)，融資額達(dá)數(shù)千萬元；產(chǎn)業(yè)基金投資 1 億元作為股權(quán)資金，助力項目順利建設(shè)和長期運(yùn)營。
六、融資模式創(chuàng)新實(shí)踐案例分析
（一）某大型農(nóng)業(yè)光伏園區(qū)案例
某大型農(nóng)業(yè)光伏園區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積達(dá) 5000 畝，采用多種創(chuàng)新融資模式。在項目建設(shè)初期，引入省級新能源產(chǎn)業(yè)基金投資 2 億元，占股 20%，作為項目啟動資金 。同時，與銀行合作，獲得 5 億元項目貸款，貸款期限 15 年，利率優(yōu)惠 。項目建設(shè)過程中，采用融資租賃方式，從租賃公司租賃價值 3 億元的光伏設(shè)備，緩解了設(shè)備采購資金壓力 。項目建成運(yùn)營后，將未來 8 年的發(fā)電收益進(jìn)行資產(chǎn)證券化，發(fā)行 ABS 產(chǎn)品，募集資金 3.5 億元，用于償還部分前期貸款和后續(xù)園區(qū)擴(kuò)建 。通過多種融資模式的綜合運(yùn)用，該園區(qū)順利建成并實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)營，年發(fā)電量達(dá) 1 億度，農(nóng)業(yè)種植收益逐年增長，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)與新能源融合發(fā)展的典范。
（二）分布式戶用農(nóng)業(yè)光伏項目案例
在某農(nóng)村地區(qū)推廣分布式戶用農(nóng)業(yè)光伏項目，采用了眾籌與眾包相結(jié)合的創(chuàng)新融資模式 。項目發(fā)起方搭建眾籌平臺，向社會公眾募集資金，投資者可根據(jù)自身意愿認(rèn)購不同份額的項目股權(quán)，低認(rèn)購金額為 1000 元 。同時，對于項目的安裝、維護(hù)等工作，采用眾包方式，招募當(dāng)?shù)赜幸欢寄艿娜藛T參與 。通過這種方式，不僅解決了項目資金問題，還帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè) 。該項目共籌集資金 500 萬元，建設(shè)了 100 個戶用農(nóng)業(yè)光伏大棚，每個大棚年均發(fā)電收益可達(dá) 5000 元，農(nóng)戶通過參與項目建設(shè)和運(yùn)營，每年額外增加收入 3000 元左右，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。
七、結(jié)論
農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏系統(tǒng)的融資模式創(chuàng)新為解決項目資金難題提供了多元化途徑。通過債權(quán)融資模式的優(yōu)化、股權(quán)融資模式的拓展、收益權(quán)融資模式的創(chuàng)新以及混合融資模式的探索，并結(jié)合實(shí)際案例的成功實(shí)踐，這些創(chuàng)新融資模式在降低融資成本、提高資金使用效率、促進(jìn)項目落地等方面發(fā)揮了積作用 。然而，在推廣過程中，仍需進(jìn)一步完善相關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)的合作，提高融資模式的透明度和穩(wěn)定性 。未來，隨著技術(shù)進(jìn)步和市場環(huán)境的不斷優(yōu)化，創(chuàng)新融資模式將為農(nóng)業(yè)大棚太陽能光伏系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展提供更有力的支持，推動農(nóng)業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)的深度融合，助力實(shí)現(xiàn) “雙碳” 目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
